Public-Private Relations: Managing Inter-Organisational Relationships
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Inter-organisational activity, whether public and private sector collaborations, university and industry partnerships or joint ventures between businesses, has benefits that range from increased market efficiency to innovative product development. Yet too often such activity can founder under the weight of differing expectations and divergent interests. How Organisations Connect shows how to avoid the pitfalls and make partnerships work.\nThe contributors, experts from a range of disciplines, demonstrate the importance of developing strategies and establishing infrastructures that enable organisations to connect, and communicate, effectively. Their insights are backed up by case studies that include an investigation of three government and community sector partnerships in Australia, Canada and New Zealand; analysis of what makes a university-industry collaboration successful; an exploration of the changing relations between central banks and governments in Australia and New Zealand throughout the twentieth century; and a study of recent innovative developments in the supply chain networks of some British consumer industries. Through economic and business theory, historical perspectives and contemporary evidence How Organisations Connect presents both fascinating research findings and practical advice
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,004 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,001 |
| Communication savante | 0,003 | 0,005 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,012 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle