FUNÇÕES, ATIVIDADES E RESPONSABILIDADES DA ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS COMO PARTE DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL: COMPARAÇÃO ENTRE EMPRESAS CATARINENSES E NORTE-AMERICANAS
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Entendendo-se a administracao de compras no contexto do processo de logistica das empresas, estudou-se esta area nas maiores empresas industriais de Santa Catarina, com mais de 600 funcionarios, na regiao do Vale do Itajai, e das cidades de Brusque e Jaragua do Sul. Os objetivos buscaram caracterizar o responsavel pela funcao compras; verificar as funcoes, atividades, envolvimento, formas de comunicacao e responsabilidades da administracao de compras na organizacao; analisar as mudancas e inovacoes previstas na organizacao de compras, ate 2008; comparar os resultados da pesquisa com as empresas catarinenses e com os do estudo do Center for Advanced Purchasing Studies (CAPS), em industrias dos Estados Unidos da America (EUA) e do Canada, em 1995. O metodo da pesquisa foi quantitativo, descritivo, do tipo “survey”, sendo o instrumento de coleta dos dados uma replicacao, com adaptacao, do questionario utilizado na pesquisa da CAPS. Os resultados obtidos revelam um perfil relativamente diferente entre as empresas industriais norte-americanas e as empresas catarinenses. A funcao de compras nas empresas americanas e canadenses, de porte semelhante as grandes empresas catarinenses pesquisadas, tende a ter uma responsabilidade mais diversificada, centrada nas funcoes basicas de compras (compras, controle e planejamento de materiais, pesquisa de materiais e compras, armazenagem, recuperacao de investimentos e eliminacao de residuos e excedentes). Nas empresas catarinenses, a funcao de compras tende a acumular mais tarefas, quanto menor seu tamanho. Os entrevistados esperavam um crescimento do envolvimento da funcao de compras em atividades como desenvolvimento de produtos, implantacao de sistemas integrados de fornecimento (EDI, B2B, CRM etc), planejamento estrategico e relacionamento com clientes.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,006 | 0,005 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,002 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,002 |
| Communication savante | 0,003 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,003 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,002 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle