Notice bibliographique
Résumé
The public sectors in a number of countries, including the UK, Canada, New Zealand and Australia, have undergone significant financial and non-financial reforms over the past two decades. These reforms reflect a dramatic ideological shift in the role, operation and management of the sector. This ideological shift is generally termed as New Public Management, however is it really new? There are a number of reforms in the past two hundred years which indicate that New Public Management is not really new but rather is a tried and, in areas, a tired approach. The purpose of this paper is to identify and examine of some of the New Public Management reforms through a theoretical lens based on Jeremy Bentham’s (1748 – 1832) work on utilitarianism, public administration and publicity [reporting]. The paper argues that many of today’s public sector financial accountability processes and procedures associated with recent public sector financial reforms reflect much of Bentham’s work. For example the adoption of accrual accounting by some governments and the increasing trend in the public sector in placing greater emphasis on efficiency and effectiveness in the management of government services and policies and rather than the delivery. The main finding of the paper is that Bentham’s work does assist in researching and reviewing the positive and negative impacts of New Public Management. This finding indicates that increased research on Bentham’s work may allow for better evaluation of recent public sector financial reforms and inturn could influence the development of appropriate public sector reforms in the future.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,004 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».