Middle managers' career success and business strategy in the Canadian aerospace industry
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Purpose The main aim of this paper is to investigate the way middle managers picture their career success and the business strategy of their firm with the following key question in mind: “Is there a relationship between the two?”. Design/methodology/approach This research is based on a “polar sample” of two companies of the Canadian aerospace industry that use generic business strategies which differ considerably along the continuum of strategic approaches from one another. A list of 50 people was made in collaboration with the executives of the companies investigated. A total of 74 percent (37) of the middle managers invited to be interviewed accepted the invitation. The interviews lasted on average 90 minutes. They were analyzed using NVivo software. Findings The analysis yielded a set of four empirical configurations of career success. The idea of central orchestrating theme has been at the core of configuration theory since its inception but few researchers have set the task to investigate them let alone in studying career success. Four core unifying themes were found: “just watch me”, “one for all and all for one”, “eureka”, and “thanks but no thanks”. Each of the company strategies provides a receptive context for no more than two coexisting configurations of career success, one leading to a rapid ascent and the other to a slower one. Originality/value Few studies have looked into how middle managers portray career success for themselves. Furthermore, the literature is wanting in another crucial respect: the researchers do not take into consideration the particular strategic context of the firm. This paper argues that the paths toward career success must be understood in the context of the business strategy of the firms that give them form, meaning, and substance.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle