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Enregistrement W1815664655 · doi:10.18848/1447-9524/cgp/v07i01/50324

Honesty Incorporated: Can the Development of a Trust Culture Create Sustainable Competitive Advantage?

2007· article· en· W1815664655 sur OpenAlexaff
Philip R. Walsh, Çinla Akinci

Notice bibliographique

RevueThe International Journal of Knowledge Culture and Change Management Annual Review · 2007
Typearticle
Langueen
DomaineEconomics, Econometrics and Finance
ThématiqueRegional Development and Management Studies
Établissements canadiensToronto Metropolitan University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésHonestyCompetitive advantageBusinessKnowledge managementMarketingComputer sciencePsychologySocial psychology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Companies all over the world are trying to become better places to work because they realise that it is essential for their survival. A work environment supportive of trust and good employee relations at all levels clearly brings the best performance out of the employees which in turn benefits the organisation as a whole. Employees who are committed to their work will exhibit higher productivity, establish stronger relationships with customers, and provide better services, thus creating customer loyalty in the long-term. This in turn will provide higher returns for the company. Creating a culture of trust and positive employee relations is not an easy job. However, it tends to be stable and difficult to copy, thus providing a sustainable competitive advantage for the companies who are successful in creating such an environment. This study is an investigation of this relationship by statistically testing the firm performance of eight multinational companies which show up repeatedly on Fortune’s “100 Best Companies to Work for in America” list in 1998-2005, against their global-based competitors, over a five-year period. The paper serves to measure the influence of trust on financial performance by establishing firstly, whether or not there is a statistically significant relationship between organisational trust and financial performance, and secondly, whether those companies which employ a culture of trust possess a sustained competitive advantage in their industry. The findings of this research indicate that the companies that have continuously been on the “100 Best” list were significantly better performers, outperforming the competition in 80% of the qualifying comparative performance measures applied. The results provide evidence that the superior financial performance of the “100 Best” companies are attributable to the culture of trust that each of them had developed, and strongly support the notion of sustainable competitive advantage for those companies over their competition.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,006
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,036
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,014
Score d'incertitude au seuil0,045

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0060,036
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0050,004
Communication savante0,0110,010
Science ouverte0,0010,004
Intégrité de la recherche0,0030,003
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0140,002

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,039
Tête enseignante GPT0,280
Écart entre enseignants0,241 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2007
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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