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Enregistrement W1832873925 · doi:10.19173/irrodl.v1i2.24

Book Review - Managing Technological Change: Strategies for College and University Leaders. Author: A. W. (Tony) Bates

2001· article· en· W1832873925 sur OpenAlexvenueno aff
Byron B. Burnham

Notice bibliographique

RevueThe International Review of Research in Open and Distributed Learning · 2001
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueUniversity-Industry-Government Innovation Models
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésBATESSociologyMedia studiesLibrary scienceManagementEngineeringComputer scienceEconomics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

It's well written, cogent, and enjoyable.I saw a presentation by Bates last year and didn't like it.Either I was in a bad mood and didn't hear his message, or that message was different from the message of the book "Managing Technological Change."Likely, it was the former.This book is a must read for anyone in higher education who deals with technology, teaching, administration, or some combination of these elements.The book incorporates technology in that it lists web sites related to a number of topics covered in the various chapters.For example, in the chapter on leadership, visioning, and planning, there are a number of listed web sites that offer examples of strategic and technology plans.Not only is the book well written, but it is also comprehensive in nature.It covers topics of vital concern for all who are involved in technology-enhanced or technology-based learning.Some of the topics include: (a) the challenge of technology and rationales for using it; (b) technology forms, approaches and their impacts on teaching and learning; (c) leadership in technology use, organizational structures, visioning and strategic planning; (d) infrastructure and access issues including physical and human infrastructure, funding, infrastructure adequacy, the relationship of infrastructure to academic planning, and the issues associated with requiring students to purchase technology or to access it; (e) supporting faculty in terms of development of faculty skills and products, faculty fears, intellectual property, and copyright issues; (f) the costs of teaching with technology; (g) funding strategies, collaborations, and competition; (h) management of technologies; (i) research and evaluation; and (j) a perspective on the technology challenge that faces us all.The book hits a number of nails right on their heads.It holds true to its intended audiences: administrators, academic department heads, and faculty.The messages for each are important and timely.A few examples will demonstrate what I mean.University central administrators who read this book will learn about the singularly important job of providing a vision for technology within a university.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,005
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: Sans objet
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,039
Score d'incertitude au seuil0,131

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,005
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0020,004
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0030,003
Science ouverte0,0010,001
Intégrité de la recherche0,0020,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0390,031

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,149
Tête enseignante GPT0,383
Écart entre enseignants0,233 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2001
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