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Enregistrement W1888334254 · doi:10.3968/j.css.1923669720110702.011

Shanghai Cooperation Organization, Turkic Republics and Turkey: Economic and Business Dimensions

2011· article· en· W1888334254 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

venuePublié dans une revue dont le pays d'attache est le Canada.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueCanadian social science · 2011
Typearticle
Langueen
DomaineEconomics, Econometrics and Finance
ThématiqueBelt and Road Initiative
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPoliticsGlobalizationPolitical scienceChinaPower (physics)EconomyEconomic powerHumanitiesCentral asiaBusinessEconomicsInternational tradeLaw

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

An ever-increasing globalization in last century is enforcing many countries to come together and create organizations to take advantage of a greater power in the global stage both in political and economic issues. Regional organizations are one form of such organizations. In addition to many of such groups, Shanghai Cooperation Organization (SCO) is an intergovernmental mutual-security organization which was founded in 2001 by the leaders of China, Russia, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Tajikistan and Uzbekistan. In a short period of time since then SCO has proved itself to be a powerful organization promising to be an authority in Central Asian region. The research at hand is formed to investigate the development of this organization along with its effect on Turkey as well as the member countries. This effect is also analyzed in two dimensions. The place of SCO in region is analyzed not only in terms of economic side but also the business side. The fact that business and economics are difficult to isolate from each other, makes it a necessity to use this approach, thus, making this study a valuable source. Key words: Shanghai Cooperation Organization; Turkic Republics; Central Asia; Transitional EconomiesResume: Une mondialisation en constante croissance dans le siecle dernier oblige de nombreux pays de se reunir et de creer des organisations afin de profiter d'un plus grand pouvoir dans les evenements politiques et economiques au niveau international. Les organisations regionales sont une forme de ces organisations. A part de ces groupes, l’Organisation de cooperation de Shanghai (OCS) est une organisation intergouvernementale de securite mutuelle, fondee en 2001 par les dirigeants de la Chine, la Russie, le Kazakhstan, le Kirghizistan, le Tadjikistan et l'Ouzbekistan. Dans un court laps de temps depuis lors, OCS s'est averee etre une organisation puissante promettant d'etre une autorite en Asie centrale.La presente recherche est menee pour enqueter sur le developpement de cette organisation ainsi que son effet sur la Turquie et les pays membres. Cet effet est egalement analyse en deux dimensions. Le statut de l'OCS dans la region est analyse non seulement du point de vue economique mais aussi commercial. Le fait que le commerce et l'economie sont difficiles a isoler l’un de l’autre exige une necessite d'utiliser cette approche, ce qui rend cette etude une source precieuse. Mots cles: Organisation de cooperation de Shanghai; Republiques turques; Asie central; Economies transitionnelles

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,891
Score d'incertitude au seuil0,990

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,032
Tête enseignante GPT0,200
Écart entre enseignants0,168 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle