Are the Organizations Prepared for a Real Efficacy of the Socail and Collective Development? A Critical Reflexion in a Latin American Context
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
In the context of the present, most organizations are developing towards a so‐called efficacy proposed by a world of economic and scientific predominance. As a consequence, organizations have become the target of insignificant actions by human beings, reducing the individuals to automatons. It is necessary to rescue the real nature of organizations and to make changes inside them, in order to attend to the individual diversity and the needs of the community. Thus, only a reflexive and critical look at the articulation of tangible things may help us. Certainly, those are the intentions of our paper, when we propose actions to reach a relation between the individuals and the organizations, using elements extracted from theoretical currents whose authors analyze those subjects as recurrent ones (structuralism, critical theory and post‐modernism). Initially, the paper makes a reflection on the nature of current organizational reality and the theoretical basis often present nowadays. Hereby, we present some propositions and put in question our responsibility as students, professors, researchers and managers, for having in our hands the power to decide if we want continuity or change. Finally, we propose some methodological guidelines for research oriented to elucidate the reality of the reflections afore mentioned. Hence, we argue the need to conduct critical‐action research, by illustrating and questioning the social responsibility of one type of Latin‐American company, petroleum companies, for which we show the social‐environmental impacts of their strategic decisions. Our critical reflections and propositions come from two sources: one is our biographical experience from almost twelve years in Latin‐American countries, either as managers or professors, and the second one is some results of our current research interest regarding social responsibility in the themes of equity and organizational objectives.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,007 | 0,070 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,001 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle