Businesses for Middle East peace‐building: a framework for engagement
Notice bibliographique
Résumé
Purpose This paper outlines a framework for engaging international business in the Palestinian‐Israeli peace process, based not on traditional profit models but on corporate social responsibility (CSR). Design/methodology/approach A crucial ingredient to Middle East peace is an economic development process providing jobs, stability, and growth in the West Bank and Gaza. This paper reports on a 26 member consultation at Windsor Castle, England, convened by the Institute for Global Ethics (IGE) in September 2002 to bring together Palestinians and Israelis from the region with business leaders and professionals from Europe, the US, and Canada. The consultation was preceded by an IGE research paper and followed by a published report. Findings A discussion of the arguments for CSR engagement in the Middle East, along with two key documents agreed by the participants, are reported here. A “statement of principles” identifies six traits of successful CSR activities in the region. The second, listing 21 “practical steps for promoting economic development,” identifies potential business interventions listed in descending order of risk, complexity, cost, and long‐term commitment, including such items as “create micro‐enterprise opportunities for local entrepreneurs, and commit to purchasing their outputs,” and “help create management and/or skills training programs within the region.” The participants strongly agreed that the global business community, acting within a CSR framework, could significantly advance the prospects for Middle East peace. Originality/value This paper will interest business executives, CSR proponents, diplomats and economists, and leaders within the region seeking ways to jump‐start the currently stalled peace process.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,047 | 0,014 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,002 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,004 | 0,004 |
| Études des sciences et des technologies | 0,024 | 0,075 |
| Communication savante | 0,030 | 0,027 |
| Science ouverte | 0,004 | 0,030 |
| Intégrité de la recherche | 0,015 | 0,014 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,008 | 0,002 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».