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Enregistrement W1984473949 · doi:10.1108/02621710710833397

Managers' justice perceptions of high potential identification practices

2007· article· en· W1984473949 sur OpenAlexaffabout
Rebecca Slan‐Jerusalim, Peter A. Hausdorf

Notice bibliographique

RevueJournal of Management Development · 2007
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueJob Satisfaction and Organizational Behavior
Établissements canadiensUniversity of Guelph
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésProcedural justiceIdentification (biology)Economic JusticeOriginalityOrganizational justiceDistributive justiceInteractional justicePerceptionPsychologyPublic relationsOpenness to experienceKnowledge managementBusinessSocial psychologyPolitical scienceOrganizational commitmentComputer scienceLaw

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The purpose of the present study was to describe the high potential identification practices of Canadian organizations and to assess elements of these practices as they relate to managers' perceptions of organizational justice. Design/methodology/approach The study reviewed the literature on high potential identification practices and organizational justice to develop a survey for managers attending a leadership conference. Distributive and procedural justice was regressed against the elements of these programs (e.g. the extent of manager input into the program, the openness of communications) to determine the impact of program elements on justice outcomes. Findings The paper reveals that approximately one‐third (38 percent) of companies reported having a high potential identification program. High potential was most often defined in specific organizational terms based on competencies. Typically, information used to identify these individuals was based on: personal experience with the person, performance appraisals and past performance or results. Hierarchical linear modeling analyses (n=123) indicated that high potential identification programs containing manager input, open communication and formal program evaluation significantly predicted procedural justice. None of the predictions for distributive justice were significant. Originality/value This study is the first to empirically investigate the impact of high potential identification practices on managers' perceptions of organizational justice in North America. Manager's justice perceptions reflect an important criterion to evaluate high potential identification programs. The current study found that manager's perceptions of procedural justice were higher when they had more input into the development of the program, when the communication strategy was more open, and the program was evaluated. Despite these important elements, many organizations do not incorporate them into their programs, which have implications for their success.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,013
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,194
Score d'incertitude au seuil0,386

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,013
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0040,002
Communication savante0,0020,001
Science ouverte0,0000,001
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,014
Tête enseignante GPT0,265
Écart entre enseignants0,251 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations54
Publié2007
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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