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Enregistrement W1985666987 · doi:10.1177/0020852304048447

Alternative service delivery — responding to global pressures

2004· article· en· W1985666987 sur OpenAlexaffabout
Toby Fyfe

Notice bibliographique

RevueInternational Review of Administrative Sciences · 2004
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueTaxation and Legal Issues
Établissements canadiensGovernment of Canada
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésService delivery frameworkTransformational leadershipBusinessOrganizational changeGovernment (linguistics)Public relationsCorporate governancePublic serviceProcess managementPublic administrationService (business)MarketingPolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The new integrated global environment has resulted in a paradigm shift from the nation-state to the international community as a driver of change, an unprecedented degree and speed of change, the replacement of single policy issues with cross-cutting ones and a demand by citizens for improved service delivery. In response, governments are creating alternative service delivery (ASD) arrangements. Jurisdictions using ASD can be placed on a continuum of organizational change. There are slow starters in which all service delivery is state-owned, operated and designed around government needs. There are structural changers that pursue a formulaic approach to organizational change. Finally, there are transformational changers that take a principles-based case-by-case approach to organizational renewal, ensuring that each initiative responds to the particular challenge of the nation and its entities. In Canada, the Policy on Alternative Service Delivery provides guidance for jurisdictions contemplating organizational change with the Public Interest Test. This article will examine the role that organizational change plays in countries that are implementing major governmental change initiatives. It will review the influence of an increasingly integrated global environment on government change and examine how ASD can act as an organizational response to this environment. It will look at the governance issues that countries face when implementing ASD and propose a typology for classifying countries as change agents. Finally, it will reference a principles-based approach for implementing organizational change through ASD that is being implemented in Canada.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,005
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,009
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,015
Score d'incertitude au seuil0,062

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0050,009
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,004
Études des sciences et des technologies0,0030,008
Communication savante0,0090,008
Science ouverte0,0010,006
Intégrité de la recherche0,0030,003
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0060,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,072
Tête enseignante GPT0,388
Écart entre enseignants0,316 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations8
Publié2004
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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