The relative importance of task, citizenship, and counterproductive performance to global ratings of job performance: A policy-capturing approach.
Pourquoi ce travail est-il dans la base ?
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Scores machine (provisoires)
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
- Écart entre enseignants
- 0,237 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
- Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline· tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle
Résumé
A review of research on job performance suggests 3 broad components: task, citizenship, and counterproductive performance. This study examined the relative importance of each component to ratings of overall performance by using an experimental policy-capturing design. Managers in 5 jobs read hypothetical profiles describing employees' task, citizenship, and counterproductive performance and provided global ratings of performance. Within-subjects regression analyses indicated that the weights given to the 3 performance components varied across raters. Hierarchical cluster analyses indicated that raters' policies could be grouped into 3 homogeneous clusters: (a) task performance weighted highest, (b) counterproductive performance weighted highest, and (c) equal and large weights given to task and counterproductive performance. Hierarchical linear modeling indicated that demographic variables were not related to raters' weights.
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La notice
- Revue
- Journal of Applied Psychology
- Thématique
- Job Satisfaction and Organizational Behavior
- Domaine
- Business, Management and Accounting
- Établissements canadiens
- University of Toronto
- Organismes subventionnaires
- —
- Mots-clés
- Job performanceTask (project management)PsychologyMultilevel modelSocial psychologyHomogeneousOrganizational citizenship behaviorContextual performanceCitizenshipCluster (spacecraft)EconometricsStatisticsJob satisfactionJob designComputer scienceMathematicsOrganizational commitmentEconomicsManagementPolitical science
- Résumé présent dans OpenAlex
- oui