Notice bibliographique
Résumé
Many contemporary organizations claim to be moving towards forms of increased inclusion and transparency in the strategy formulation and communication processes. In particular, openness of strategy-making is a characteristic typically associated with pluralistic settings and public and non-profit organizations. This openness raises however the question of how organizations can enable wide participation while keeping a coherent strategic direction. This paper aims then to shed light on how strategizing takes place in professional, pluralistic contexts, supposedly characterized by open participation in strategy-making. Drawing on a case study of an Italian public hospital that introduced a new participatory planning system, it focuses in particular on how professionals participated in strategy work and the tools they drew on to do so. It explores how professionals strategizing was depicted by the organizational discourse, what professionals actually did, how the adoption of a participatory planning system was taken up and what it enabled in terms of strategy work. The study shows how professionals empowerment is likely to be subject to managerial endorsement. Because of this partial nature, we can consider professionals to be quasi-strategists. It also shows that the simultaneous opening up and holding together of strategy may be accomplished through the boundary spanning activities of planning officers and the channelling and organizing roles of formal planning tools. These findings may increase our understanding of how distributed strategizing occurs in professional settings, offering in turn insight into the processes and the conditions whereby open strategy may play out in organizations more generally.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,004 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,002 | 0,003 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; les deux têtes enseignantes s’accordent sur ce qui est montré ici.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».