Success Factors of New Product Launch: The Case of iPhone Launch
Notice bibliographique
Résumé
The continuous globalization and new product launch can represent essential drivers for the company performance. For many years has been conducted conceptual and empirical research in order to identity the success factors for new product launch. Therefore, the purpose of this paper is to identify and analyze the critical success factors for launching a new product using a marketing approach. The contribution to the science of this article is to create an understanding framework related to the factors that have an impact on the success of a new product launch; it could help companies in planning the new products launch. This paper followed a case-study methodology–the iPhone launch case. After iPhone was successfully launched, millions of iPhones was sold, turned it in one of the most popular mobile phone ever launched. Considering that Apple is now the leader on smartphone market, overtaking Samsung in the fourth quarter of 2014, the purpose of this case study is to explain how a company as Apple can enter in a saturated market, have success, and after eight years became the leader market. In order to involve all crucial drivers of product success, we attempted to summarize the findings considering three essential levels–consumers, company, and environmental. Regarding the case study conclusion it can be said that iPhone changed the way that consumers interact with the mobile phones; it built a connection with the consumer and influenced their behavior regarding the information access and digital lifestyle.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,007 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,003 | 0,003 |
| Communication savante | 0,004 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,002 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,008 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».