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Enregistrement W2034203724 · doi:10.5465/ambpp.2014.16037abstract

Event analysis: organizational financial performance and downsizing

2014· article· en· W2034203724 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueAcademy of Management Proceedings · 2014
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueOrganizational Downsizing and Restructuring
Établissements canadiensUniversity of Guelph
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésLayoffOrganizational performanceOrganizational commitmentOrganizational studiesOrganizational learningSample (material)Context (archaeology)Job performanceHuman resourcesOrganizational effectivenessPsychologyPublic relationsBusinessSocial psychologyMarketingPolitical scienceManagementEconomicsUnemploymentJob satisfaction

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

While most organizations do not have a systematic approach for announcing layoffs, they offer an explanation of why the layoff occurred in the first place. Through the use of a sample of 178 organizations that announced job cuts from 2005-2011, this research provides a current assessment of downsizing causes and consequences. Specifically, we use psychology/sociology theories to posit that the explanation provided in the downsizing announcement can be categorized into social accounts (excuses, justifications, apologies or denials) and include an assessment of the initial reason for the downsizing as a determinant on the intent and impact of downsizing on organizational financial results. First, we provide a summary of reported financial performance measures by social account. Next, we use paired sample t-tests to examine mean differences in organizational financial performance pre and post downsizing commonly used organizational financial performance measures in accounting and human resources. Following this, we conduct a change assessment over time (event history analysis). The results identify that organizational financial performance pre and post downsizing vary based on social account. An additional contribution of this research is the recognition that choice of metrics to calculate organizational financial performance is a critical factor understanding the relationship between human resource practices such as downsizing and organizational performance measures as antecedents and consequences. Through this evaluation, we provide a comprehensive, inter-disciplinary and current awareness of the downsizing phenomena as part of an intentional organizational activity in the context of the broader organizational existence.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,619
Score d'incertitude au seuil0,630

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,005
Tête enseignante GPT0,191
Écart entre enseignants0,185 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle