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Enregistrement W2038118766 · doi:10.1108/14502191111151287

Assessing and measuring sales culture within commercial banks in Jordan

2011· article· en· W2038118766 sur OpenAlexaff
Naji D. Mualla

Notice bibliographique

RevueEuroMed Journal of Business · 2011
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCustomer Service Quality and Loyalty
Établissements canadiensNew York Institute of Technology
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésMarketingOriginalityBusinessSample (material)Sales managementOrganizational cultureFeelingValue (mathematics)Qualitative researchEconomicsManagementPsychology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose This study aims to assess and measure the sales culture within the commercial banks in Jordan, and to provide top management of these banks with the database which may be required for improving the banks' selling effectiveness. Design/methodology/approach The study has been conducted on a convenience sample of 1,000 employees selected from those of all the commercial banks operating in Jordan. Sales culture was measured by using the Sales Culture Index (SCI), consisting of 65 statements. The data required for this study were collected by a self‐structured questionnaire. Findings The findings of the study indicate that the overall employees' perception of sales culture in the surveyed banks is moderate. However, the sales culture in the non‐Jordanian banks was stronger than that in the Jordanian banks. Research limitations/implications As is the case in any study, some limitations relevant to this study cannot be abandoned. For instance, the findings of this study are based on self‐report perceptions of both the employees and the customers. Data collected by this approach may or may not be accurate to that extent, which reflects the respondents' real feelings. Practical implications The results of this study would enable management in the commercial banks in Jordan to design internal marketing programs aimed at building a strong service‐minded sales culture among employees. Originality/value This is a first attempt to assess and measure the sales culture in the commercial banks in Jordan.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,170
Score d'incertitude au seuil0,606

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,002
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,094
Tête enseignante GPT0,265
Écart entre enseignants0,171 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations5
Publié2011
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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