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Enregistrement W2039230626 · doi:10.1016/j.jom.2004.07.011

Strategy, uncertainty and the focused factory in international process manufacturing

2005· article· en· W2039230626 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

fundUn bailleur canadien est enregistré sur le travail.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueJournal of Operations Management · 2005
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueQuality and Supply Management
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesCMC Microsystems
Mots-clésFactory (object-oriented programming)Contingency theoryManufacturingProcess (computing)Task (project management)Lean manufacturingEmpirical researchComputer scienceContingencyProduct (mathematics)Constraint (computer-aided design)BusinessProcess managementOperations managementManufacturing engineeringMarketingEconomicsKnowledge managementEngineeringManagement

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Abstract The extant literature on the focused factory has not explored the contingencies associated with the de facto adoption and use of focused factory principles: Why are some plants focused while others are not? Is focus—or unfocus—a strategic choice, best practice or perhaps a reflection of an environmental constraint? In his pioneering work, Skinner [W. Skinner, 1974. The focused factory. Harvard Business Review 52 (3), 113–121] prescribes companies to ensure that the manufacturing task of their manufacturing units is simple and focused, for instance, by assigning a narrow product mix for each factory or concentrating on a narrow mix of production technologies. Especially in the absence of compelling empirical evidence on the effectiveness of the focused factory approach, we argue that we still do not understand why some plants may remain unfocused. We observe that in the international process industry case examined in this paper, some factories are unfocused and their manufacturing tasks are all but simple. Yet, some of them appear to be high performers. This presents an opportunity to seek empirical insight on the questions raised above. Specifically, we examine why manufacturing companies in the process industries may or may not follow the focused factory strategy. Our results suggest that in certain operating environments and with certain competitive strategies, choosing not to focus the manufacturing task should be viewed as a viable alternative manufacturing strategy, perhaps even a constraint imposed by the operating environment. We develop four contingency propositions to explain why focused manufacturing strategy may not be desirable or even possible.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Simulation ou modélisation · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,552
Score d'incertitude au seuil0,528

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0010,002
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,020
Tête enseignante GPT0,265
Écart entre enseignants0,245 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle