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Enregistrement W2039230626 · doi:10.1016/j.jom.2004.07.011

Strategy, uncertainty and the focused factory in international process manufacturing

2005· article· en· W2039230626 sur OpenAlexfundno aff
Mikko Ketokivi, Mikko Jokinen

Notice bibliographique

RevueJournal of Operations Management · 2005
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueQuality and Supply Management
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesCMC Microsystems
Mots-clésFactory (object-oriented programming)Contingency theoryManufacturingProcess (computing)Task (project management)Lean manufacturingEmpirical researchComputer scienceContingencyProduct (mathematics)Constraint (computer-aided design)BusinessProcess managementOperations managementManufacturing engineeringMarketingEconomicsKnowledge managementEngineeringManagement

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Abstract The extant literature on the focused factory has not explored the contingencies associated with the de facto adoption and use of focused factory principles: Why are some plants focused while others are not? Is focus—or unfocus—a strategic choice, best practice or perhaps a reflection of an environmental constraint? In his pioneering work, Skinner [W. Skinner, 1974. The focused factory. Harvard Business Review 52 (3), 113–121] prescribes companies to ensure that the manufacturing task of their manufacturing units is simple and focused, for instance, by assigning a narrow product mix for each factory or concentrating on a narrow mix of production technologies. Especially in the absence of compelling empirical evidence on the effectiveness of the focused factory approach, we argue that we still do not understand why some plants may remain unfocused. We observe that in the international process industry case examined in this paper, some factories are unfocused and their manufacturing tasks are all but simple. Yet, some of them appear to be high performers. This presents an opportunity to seek empirical insight on the questions raised above. Specifically, we examine why manufacturing companies in the process industries may or may not follow the focused factory strategy. Our results suggest that in certain operating environments and with certain competitive strategies, choosing not to focus the manufacturing task should be viewed as a viable alternative manufacturing strategy, perhaps even a constraint imposed by the operating environment. We develop four contingency propositions to explain why focused manufacturing strategy may not be desirable or even possible.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,006
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,010
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,006
Score d'incertitude au seuil0,041

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0060,010
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,001
Bibliométrie0,0020,003
Études des sciences et des technologies0,0020,007
Communication savante0,0060,005
Science ouverte0,0010,004
Intégrité de la recherche0,0020,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0030,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,020
Tête enseignante GPT0,265
Écart entre enseignants0,245 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations87
Publié2005
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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