Cultural Malleability in an East Asian Context
Pourquoi ce travail est-il dans la base ?
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Prédiction distillée sur la base complète
Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
- Catégories candidates
- Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
- Catégories consensuelles
- aucune
- Domaine
- Signal candidat: aucuneSignal consensuel: aucune
- Devis d'étude
- Signal candidat: QualitatifSignal consensuel: Qualitatif
- Genre
- Signal candidat: EmpiriqueSignal consensuel: Empirique
- Score de désaccord entre enseignants
- 0,089
- Score d'incertitude au seuil
- 0,998
- Statut de validation
machine_predicted_unvalidated·codex-gemma-dda1882f352a
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,002 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
- Écart entre enseignants
- 0,261 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
- Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline· tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle
Résumé
Research in cross-cultural management and cultural diversity has often implicitly viewed national culture as a stable, enduring characteristic that can affect individual and organizational behavior. This article draws attention to the utility of considering national culture as a malleable rather than a fixed construct. Based on this conception of national culture, the authors examine the potential impact of culture and cultural change on business strategy. This examination is based on observations of differential business strategy employed among firms in Singapore compared to firms in Hong Kong and Taiwan. These differences, viewed as a reflection of cultural differences, suggest that significant partial changes in national culture can occur in a relatively short period of time. Although much of the previous literature has emphasized the factors of socioeconomic development and technological advancement as sources of influence on cultural change, this article considers the influence of government policies on national culture and business behaviors.
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La notice
- Revue
- Administration & Society
- Thématique
- Socioeconomic Development in Asia
- Domaine
- Social Sciences
- Établissements canadiens
- York University
- Organismes subventionnaires
- non disponible
- Mots-clés
- MalleabilityHofstede's cultural dimensions theoryCultural diversityContext (archaeology)Construct (python library)Government (linguistics)Organizational cultureAffect (linguistics)Political scienceSociologyPublic relationsSocial scienceGeographyAnthropology
- Résumé présent dans OpenAlex
- oui