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Enregistrement W2058061764 · doi:10.1108/09670730810848243

Day‐to‐day leadership

2008· article· en· W2058061764 sur OpenAlexaff
David Kesby

Notice bibliographique

RevueHuman Resource Management International Digest · 2008
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueJob Satisfaction and Organizational Behavior
Établissements canadiensWiLAN (Canada)
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésFollowershipShared leadershipPublic relationsOriginalityLeader developmentValue (mathematics)Leadership styleTransformational leadershipPhenomenonPower (physics)Perspective (graphical)Transactional leadershipServant leadershipActive listeningPsychologyLeadershipSocial psychologyPolitical scienceComputer scienceEpistemology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose This paper aims to position leadership as a relationship between leader and follower, and suggests ways that leaders can develop the relationship as a day‐to‐day activity. Design/methodology/approach Uses current thinking on “followership” as a perspective, and draws on the author's practical experiences of leadership as an army officer. Findings Argues that the leader/follower relationship requires continuous work day‐to‐day to engage and create trust to align effort towards goals. Leaders need to work hard at listening and understanding other people's desires, issues and stories, and to be clear when sharing important messages with other people, so that communication is effective. In addition, argues that effective leaders choose to follow at times, in order to deepen the level of trust and engagement within the relationship. Advances the view that to follow is, in fact, an act of leadership. Practical implications Emphasizes that leadership is a collective, rather than individual, phenomenon. Leaders therefore should not be seen in isolation from their followers. Originality/value Reinforces the power that the follower, as well as the leader, has in the leader/follower relationship.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,005
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Autre · Signal consensuel: Autre
Score de désaccord entre enseignants0,012
Score d'incertitude au seuil0,041

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,005
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0040,002
Communication savante0,0040,002
Science ouverte0,0010,004
Intégrité de la recherche0,0010,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0120,003

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,061
Tête enseignante GPT0,256
Écart entre enseignants0,195 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreAutre

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations3
Publié2008
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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