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Enregistrement W2058251394

The Influence of Personality Domains and Working Experience in Peruvian Managers’ Leadership Styles: An Initial Study

2009· article· en· W2058251394 sur OpenAlexaboutno aff
Fernando A. D’Alessio

Notice bibliographique

RevueSSRN Electronic Journal · 2009
Typearticle
Langueen
DomainePsychology
ThématiquePersonality Traits and Psychology
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésTransformational leadershipConscientiousnessTransactional leadershipPsychologyExtraversion and introversionAgreeablenessOpenness to experienceLeadership styleSocial psychologyPersonalityBig Five personality traitsNeuroticism
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The purpose of this quantitative investigation is to examine the relationships that may exist among the five personality domains, working experience, and the three leadership styles in a sample of 500 managerial Master of Business Administration (MBA) students of a leading business school in Peru. Similar studies have previously been performed in developed countries; well-known examples come from the United States of America, Norway, Germany, Australia, Canada, and Singapore, but no such studies are found in a developing country. The Neuroticism Extraversion Openness to Experience Personality Inventory Revised (NEO-PI-R) and Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) were the instruments used for personality and leadership, respectively. In this sample, conscientiousness demonstrates the strongest and most consistent correlation with transformational (.426 ), transactional (.43 0), and passive-avoidant (-.354 ) leadership styles. Extraversion has the next highest correlation with transformational (.400) leadership styles and a weak correlation with transactional (.152) and passive-avoidant (-.166) leadership styles. Agreeableness has no significant correlation with any of the leadership styles, and openness to experience shows a significant correlation only to transformational (.201) leadership styles. Neuroticism shows weak correlations with transformational (-.214 ) and passive-avoidant (.26 7) leadership styles. Conscientiousness and extraversion may encourage individuals to emerge as leaders. Transformational and transactional leadership behaviors are demonstrated more frequently with increasing working experience.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,356
Score d'incertitude au seuil0,743

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,096
Tête enseignante GPT0,388
Écart entre enseignants0,293 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations5
Publié2009
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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