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Enregistrement W2067008012 · doi:10.1108/02686900510606083

The impact of procurement card usage on cost reduction, management control, and the managerial audit function

2005· article· en· W2067008012 sur OpenAlex
Emilio Boulianne

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueManagerial Auditing Journal · 2005
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueAccounting and Organizational Management
Établissements canadiensConcordia University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésComputer scienceDocumentationSmart cardControl (management)ProcurementAuditBusinessKnowledge managementProcess managementManagement control systemAccountingRisk analysis (engineering)MarketingComputer security

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose Provide a better understanding of the functionalities and benefits of the procurement card technology (P‐Card), and examines the card's impact on management control and the audit function. Design/methodology/approach Describes the recent published works on P‐Card's benefits in costs reduction and data integration with information systems, aiming to provide comprehensive research and practical advices. Findings Provides information about the impact of P‐Card on business processes, along with opportunities to set managerial reports. The future of P‐Card technology is elaborated in order to broadening P‐Card usage. Research limitations/implications To explain the determinants of and outcomes from the adoption and usage of P‐Card, contingency variables such as size, business environment, and structure may be examined. Also, studies on P‐Card have only used the survey method as the way to gather information, while interviews, observation, and system documentation examination should be performed to corroborate the survey results obtained. Intangible benefits such as improved decision‐making, better management control, or improved job satisfaction should be considered to provide more robust assessment of P‐Card usage and benefits. Practical implications A useful source of information to help management auditors to take proactive approaches to improve business efficiency, design effective control systems, and streamline accounting processes. Originality/value The paper describes ways to integrate P‐Card data directly to computer‐based accounting information systems via electronic posting to the ledger offered by software capabilities.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesÉtudes des sciences et des technologies, Communication savante
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,477
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0020,000
Communication savante0,0010,001
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,006
Tête enseignante GPT0,210
Écart entre enseignants0,203 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle