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Enregistrement W2073099499 · doi:10.1108/14637151011049449

Uptake and success factors of Six Sigma in the financial services industry

2010· article· en· W2073099499 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

aboutLe titre ou le résumé porte un signal canadien du lexique géographique.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueBusiness Process Management Journal · 2010
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueQuality and Supply Management
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésSix SigmaBusinessQuarter (Canadian coin)OriginalityMarketingFinancial servicesEmpirical researchCritical success factorTertiary sector of the economyExploitOperations managementDesign for Six SigmaFinanceComputer scienceEconomicsStatistics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The purpose of this paper is to present and discuss results from the first empirical study on the status and the success factors of Six Sigma in the financial services sector. Design/methodology/approach An empirical study using a comprehensive and tested survey instrument has been conducted in banks, insurance companies, and related service providers in Germany, Switzerland, Austria, and Great Britain. Findings One quarter of financial services providers has identified the Six Sigma methodology as being suited for their continuous process improvement efforts. Pressures to reduce costs, the desire to exploit market opportunities, and dissatisfied customers are the main drivers. However, the uptake of Six Sigma is still in the early stages. Most companies apply the methodology in pilot projects only. Nevertheless, respondents estimate a cost‐benefit ratio of 1‐4.3. Dissatisfaction with Six Sigma projects is often caused by insufficient data quality and data quantity, lack of resources, and missing support from top management. Originality/value Although Six Sigma has been successfully implemented in many industries, its application in the service sector is still in question. This paper presents for the first time results of a survey within the financial services industry with the aim to analyze the acceptance level of the Six Sigma methodology, the achieved results, and the factors that determine its successful implementation.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,164
Score d'incertitude au seuil0,889

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0010,002
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,015
Tête enseignante GPT0,246
Écart entre enseignants0,231 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle