Cultural determinants of Arab entrepreneurship: an ethnographic perspective
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Purpose The purpose of this paper is to fill gaps in the literature in entrepreneurship by studying the impact of the Arab culture on the process of starting a new venture. The unique perspective of an entrepreneurial team composed of four Arab immigrants and one non‐Arab business partner is used to study this phenomenon. Design/methodology/approach A very participative observation methodology was used to analyse the impact of Arab culture on the creation of a new venture by a multiethnic entrepreneurial team. Because the author is also part of the team, the degree of participation is considered as very high. Although, this kind of methodology has been used before in anthropology and sociology, to the author's knowledge it has never been employed in entrepreneurship. Since long‐term involvement in the field is required by this ethnographic method, it should be noted that the author participated in this entrepreneurial team for two years. Findings In this article, culturally‐driven behaviors related to new venture creation were observed and analyzed. The main result lies in the demonstration that the influence of the Arab culture on enterprise creation processes is significant. In general, this impact is similar to the one on management. However, there are some differences which are presented and explained. Originality/value Knowledge about Arab entrepreneurs is sparse and even more so regarding the influence of Arab culture on entrepreneurship. This article describes the impact of Arab culture on entrepreneurship processes and contributes to furthering knowledge about the experience of Arab entrepreneurs. It could also help improve public support provided to Arab entrepreneurs.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle