Change-supportive employee behavior: a career identity explanation
Notice bibliographique
Résumé
Purpose – The purpose of this paper is to explore how career identity informs employees’ willingness to engage in organizational change initiatives. Design/methodology/approach – The paper draws on the findings of a qualitative case study exploring the experiences of 29 employees involved in a planned “bottom-up” organizational change initiative. At the time of the study, all interviewees were employed in a Dutch non-profit organization. Findings – Drawing on protean career theory and the literature on other-oriented work values, we show that career identity informs both how employees make sense of the respective organizational change and their willingness to engage in it. The authors found that proactive career behavior and a focus on other-oriented work values inform higher levels of employees’ engagement in the change, while passive career behavior and self-centered work values inform employees’ lower levels of involvement in the change initiative. Based on the findings, the authors conclude this paper with a conceptual model which captures the cyclical relationship between career identity and employees’ willingness to engage in organizational change initiatives. Research limitations/implications – Future research should consider both the individual characteristics of employees involved in change initiatives and content or contextual factors when exploring willingness to engage with change. Practical implications – Organizational change consultants and managers need to be aware of the influence of career identity on employees’ willingness to engage in organizational change and use this information during the implementation of change initiatives. Originality/value – The paper explores employees’ willingness to engage with organizational change initiatives through the lens of career identity.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,007 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,003 | 0,004 |
| Communication savante | 0,003 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,008 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».