Le témoignage d’un président humaniste d’Alcan Canada de 1978 à 1982 : Patrick Jean-Jacques Rich
Notice bibliographique
Résumé
Le 1 e octobre 2012, nous avons eu l'opportunité de réaliser un premier entretien pour démarrer une étude sur l'évolution des cultures organisationnelles dans les installations de la multinationale Alcan au Saguenay-Lac-Saint-Jean, de sa création en 1926 jusqu'à son absorption par Rio Tinto Alcan en 2007.Le témoignage de Patrick Rich (1), lié à ses rôles de vice-président directeur de région pour l' Amérique du Nord d' Alcan, de président d' Alcan Canada (janvier 1978) ainsi que celui de président de la Société d'électrolyse et de chimie Alcan (SÉCAL-février 1980), nous permettait d'approfondir avec la vision d'un membre du bureau de direction de la multinationale Alcan les années charnières de 1978 à 1982 qui ont marqué l'avenir des installations d' Alcan au Québec.Cet entretien nous aide à mieux saisir les changements importants dans l'implantation de nouvelles alumineries impliquant une plus grande responsabilisation des travailleurs.Il nous éclaire sur les relations du travail qui sont passées d'une décennie d'affrontement patronale/syndicale vers une paix sociale permanente mais aussi sur des alliances politiques à établir avec un Gouvernement du Québec sous la direction d'un parti souverainiste.Patrick Rich appréhende la démarche structurée qu'Alcan devra faire pour humaniser le domaine de la santé et sécurité des travailleurs.Enfin, il aborde l'importance d'adapter la formation des cadres et des employés à la nouvelle réalité socio-économique de la multinationale Alcan au Québec et de l'économie mondiale.En étant conscient des limites qu'impose un tel exercice de faire des choix dans un dialogue de plus de deux heures qui s' est prolongé par d'autres rencontres passionnantes avec monsieur Rich depuis deux ans, nous vous communiquons un résumé d'un entretien avec un dirigeant qui a ajouté une touche profonde d'humanité pour donner un sens aux changements effectués dans les installations de la multinationale Alcan au Québec (2).
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,004 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,024 | 0,011 |
| Communication savante | 0,007 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,004 | 0,006 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,008 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».