Le témoignage d’un président humaniste d’Alcan Canada de 1978 à 1982 : Patrick Jean-Jacques Rich
Bibliographic record
Abstract
Le 1 e octobre 2012, nous avons eu l'opportunité de réaliser un premier entretien pour démarrer une étude sur l'évolution des cultures organisationnelles dans les installations de la multinationale Alcan au Saguenay-Lac-Saint-Jean, de sa création en 1926 jusqu'à son absorption par Rio Tinto Alcan en 2007.Le témoignage de Patrick Rich (1), lié à ses rôles de vice-président directeur de région pour l' Amérique du Nord d' Alcan, de président d' Alcan Canada (janvier 1978) ainsi que celui de président de la Société d'électrolyse et de chimie Alcan (SÉCAL-février 1980), nous permettait d'approfondir avec la vision d'un membre du bureau de direction de la multinationale Alcan les années charnières de 1978 à 1982 qui ont marqué l'avenir des installations d' Alcan au Québec.Cet entretien nous aide à mieux saisir les changements importants dans l'implantation de nouvelles alumineries impliquant une plus grande responsabilisation des travailleurs.Il nous éclaire sur les relations du travail qui sont passées d'une décennie d'affrontement patronale/syndicale vers une paix sociale permanente mais aussi sur des alliances politiques à établir avec un Gouvernement du Québec sous la direction d'un parti souverainiste.Patrick Rich appréhende la démarche structurée qu'Alcan devra faire pour humaniser le domaine de la santé et sécurité des travailleurs.Enfin, il aborde l'importance d'adapter la formation des cadres et des employés à la nouvelle réalité socio-économique de la multinationale Alcan au Québec et de l'économie mondiale.En étant conscient des limites qu'impose un tel exercice de faire des choix dans un dialogue de plus de deux heures qui s' est prolongé par d'autres rencontres passionnantes avec monsieur Rich depuis deux ans, nous vous communiquons un résumé d'un entretien avec un dirigeant qui a ajouté une touche profonde d'humanité pour donner un sens aux changements effectués dans les installations de la multinationale Alcan au Québec (2).
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How this classification was reachedexpand
Full frame machine prediction
Teacher imitationNot calibrated prevalence, not ground truth. Human validation pending. The Gemma side is a direct model label for every work in the frame, read from the title-only record. The Codex side is a classifier learned from the 10,348 direct Codex labels and calibrated to design-weighted sample rates; fields without enough sample support carry no Codex call. Candidate is the union of the two sides; consensus is their intersection. These outputs are machine_predicted_unvalidated and are not human labels.
Distilled classifier scores by category (both heads)
| Category | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Metaresearch | 0.002 | 0.004 |
| Meta-epidemiology (narrow) | 0.001 | 0.001 |
| Meta-epidemiology (broad) | 0.000 | 0.000 |
| Bibliometrics | 0.001 | 0.002 |
| Science and technology studies | 0.024 | 0.011 |
| Scholarly communication | 0.007 | 0.003 |
| Open science | 0.001 | 0.002 |
| Research integrity | 0.004 | 0.006 |
| Insufficient payload (model declined to judge) | 0.008 | 0.001 |
Machine scores (provisional)
The two teacher heads of the student model, read on this work. A score orders the frame for review; it never asserts a category, and the validation status ships verbatim with every row.
Baseline scores from an immature model (maturity gate not passed, 7 training rounds). Scores rank; they never assert a category.
score_only:v0-immature-baseline · verbatim from the scoring run: score_only means the number may rank works, and no category label ships from itClassification
machine, unvalidatedMachine predicted; a candidate call from one source (direct Gemma or distilled Codex), not a consensus.
How this classification was reached, model by model and score by score, is at the end of the page under "How this classification was reached".