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Educational Change Over Time? The Sustainability and Nonsustainability of Three Decades of Secondary School Change and Continuity

2006· article· en· 561 citations· W2146742467 sur OpenAlex· 10.1177/0013161x05277975

Pourquoi ce travail est-il dans la base ?

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

Porte sur le CanadaSon objet est le Canada, où que soient ses auteurs.

Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Scores machine (provisoires)

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Tête enseignante Opus0,057
Tête enseignante GPT0,363
Écart entre enseignants
0,306 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Résumé

Purpose: This article presents the conceptual framework, methodological design, and key research findings from a Spencer Foundation-funded project of long-term educational change over time. Research Design: Based on more than 200 interviews, supplementary observations, and extensive archival data, it examines perceptions and experiences of educational change in eight high schools in the United States and Canada among teachers and administrators who worked in the schools in the 1970s, 1980s, and 1990s. Findings: The article indicates that most mainstream educational change theory and practice in the field of educational administration neglects the political, historical, and longitudinal aspects of change to their detriment. Educational change, it finds, is shaped by the convergence of large-scale economic and demographic shifts that produce five change forces (waves of reform, changing student demographics, teacher generations, leadership succession, and school interrelations) that have defined three distinct periods of educational change during the past 30 years. Conclusions: These forces and their convergence have ultimately reaffirmed the traditional identities and practices of conventional high schools and pulled innovative ones back toward the traditional norm in an age of standardization (though to a lesser extent where the schools are professional learning communities or have anactivist orientation). Conclusions are drawn in the form of a strategic theory of sustainable change.

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La notice

Revue
Educational Administration Quarterly
Thématique
Teacher Education and Leadership Studies
Domaine
Social Sciences
Établissements canadiens
Organismes subventionnaires
Mots-clés
MainstreamConceptual changeSociologyTheory of changeSocial changeSustainabilityPolitical sciencePedagogyPublic relationsEconomic growthEconomics
Résumé présent dans OpenAlex
oui