Leadership and Uncertainty in Fiscal Restructuring: Ralph Klein and Roy Romanow
Notice bibliographique
Résumé
Abstract.In the literature on leadership, the Certainty Axiom holds that leaders exercise leadership through reassuring uncertain citizens. It is thought that policy entrepreneurs particularly must supply much certainty to lead people to adopt new policies. A new theory—the Strategic Manipulation of Uncertainty (SMU) model—challenges this axiom. Its propositions hold that political leaders may strategically address public uncertainty to secure specific objectives. Risk-averse, traditional (“transactional”) leaders communicate more certainty, and less uncertainty, than their transformational counterparts. Risk-acceptant, entrepreneurial (“transformational”) leaders supply less certainty, and more uncertainty, than their transactional counterparts. Testing these hypotheses through analyzing the public speeches of Saskatchewan Premier Roy Romanow and Alberta Premier Ralph Klein supports the SMU model. As a transactional leader, Premier Romanow communicated more certainty, and less uncertainty, than Premier Klein. Premier Klein communicated less certainty, and more uncertainty, than Premier Romanow. The results challenge the utility of the Certainty Axiom and suggest that leaders address citizens' uncertainty strategically, increasing it or reducing it, in pursuit of particular policy objectives. Résumé.Dans la littérature sur le leadership, l'axiome de la certitude stipule que les dirigeants exercent leur leadership en réassurant les citoyens incertains. On considère que les initiateurs de politiques publiques en particulier doivent transmettre beaucoup de certitude pour convaincre le public d'adopter de nouvelles politiques. Une nouvelle théorie—le modèle de la Manipulation stratégique de l'incertitude—remet en question cet axiome. Ce modèle propose que les dirigeants politiques puissent s'adresser stratégiquement à l'incertitude du public afin d'atteindre des objectifs spécifiques. Les dirigeants traditionnels, prenant peu de risques (“ transactionnels ”), communiquent plus de certitude, et moins d'incertitude, tandis que les dirigeants prenant des risques, entreprenant (“ transformationnels ”), offrent moins de certitude et plus d'incertitude. Ces hypothèses sont testées en analysant les discours publics du Premier Ministre de la Saskatchewan, Roy Romanow et du Premier Ministre de l'Alberta, Ralph Klein. Ceci confirme le modèle. En tant que dirigeant “ transactionnel ”, Roy Romanow était plus rassurant que son homologue, Ralph Klein, en ce qui concerne la restructuration fiscale. Les résultats contestent l'utilité de l'axiome de la certitude et suggèrent que les dirigeants entreprenants peuvent bénéficier de l'incertitude des citoyens.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,004 | 0,009 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,004 |
| Communication savante | 0,003 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,003 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,002 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».