Incentives to Cheat: The Influence of Executive Compensation and Firm Performance on Financial Misrepresentation
Pourquoi ce travail est-il dans la base ?
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.
Résumé
Despite the many undesirable outcomes of corporate misconduct, scholars have an inadequate understanding of corporate misconduct’s causes and mechanisms. We extend the behavioral theory of the firm, which traditionally assumes away the possibility of firm impropriety, to develop hypotheses predicting that top management incentive compensation and poor organizational performance relative to aspirations increase the likelihood of financial misrepresentation. Using a sample of financial restatements prompted by accounting irregularities and identified by the U.S. Government Accountability Office, we find empirical support for both incentive and relative performance influences on financial statement misrepresentation.
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La notice
- Revue
- Organization Science
- Thématique
- Auditing, Earnings Management, Governance
- Domaine
- Business, Management and Accounting
- Établissements canadiens
- —
- Organismes subventionnaires
- York UniversityCarnegie Mellon University
- Mots-clés
- MisrepresentationMisconductIncentiveExecutive compensationAccountabilityBusinessAccountingCompensation (psychology)Sample (material)Financial statementAppearance of improprietyEconomicsActuarial scienceFinanceMicroeconomicsAuditPsychologySocial psychologyPolitical scienceLaw
- Résumé présent dans OpenAlex
- oui