Critical Success Factors of CRM Technological Initiatives
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Abstract As an increasing number of organizations realize the importance of becoming more customer‐centric in today's competitive economy, they are also discovering that they must deliver authentic customer knowledge across multiple organizational functions and at all customer touch points. This paper compiles the critical success factors of customer relationship management (CRM) technological initiatives realized by 57 large organizations in Canada. The data analysis is performed using structural equation modeling techniques such as PLS. Résumé Évoluant dans une économie fort compétitive, un nombre croissant d'organisations réalisent l'importance de mieux comprendre leurs clients. Elles découvrent alors qu'elles peuvent gérer les connaissances acquises á leur sujet lors des contacts pris avec eux, et les intégrer adéquatement aux multiples fonctions organisationnelles. Cet article relate les facteurs critiques de succés nécessaires lors de l'implantation d'initiatives technologiques supportant la gestion de la relation client (GRC). L'analyse des résultats obtenus auprés de 57 grandes organisations canadiennes est réalisée en testant plusieurs équations structurelles à l'aide de la méthode des moindres carrés partiels (PLS).
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,006 | 0,011 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,004 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,022 |
| Communication savante | 0,001 | 0,006 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle