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Enregistrement W2173166205 · doi:10.5430/jha.v5n1p62

The mission, vision and values in hospital management

2015· article· en· W2173166205 sur OpenAlexvenueno aff
Amélia Rego, Beatriz Araújo, Daniel Serrão

Notice bibliographique

RevueJournal of Hospital Administration · 2015
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueOrganizational Strategy and Culture
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésDignitySpiritualityPublic relationsQuality (philosophy)BusinessGeneral partnershipNursingSociologyMedicinePolitical scienceLaw

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Objective: Management depends on choices, on the hierarchy of actions, goals and values on which these decisions are founded, because values guide our actions. This study aims to identify the contents exposed in the vision, mission and values of the hospitals in the north of Portugal. It also aims to analyze the existence of content differentiation, based on the implemented management model.Methods: The design of this study is exploratory, descriptive, and explanatory. Thus, the data qualitative analysis was performed on the contents of the mission, values and vision publicized on the web pages available on 12th and 13th April 2014 in 36 Hospitals/Medical Centers of the National Health Service and hospitals linked with the Ministry of Health, for the purpose of the Integrated Management System of Subscribers to Surgery.Results: According to the definition of their mission, values and vision, the values on which hospitals are anchored focus on assistance, organization and management, quality, ethics and social responsibility. The expression of spirituality is limited to two hospitals. As for the hospital’s mission, spirituality is expressly assumed in six of the hospitals. Regarding the implemented management model, hospitals explicitly present their values, mission and vision, whether they are integrated into the National Health Service, irrespective of their legal nature (Public-Private Partnership or Public Enterprise), whether they are from the private or social sector. All of them claim to have ethical values, expressing the need to promote human dignity, the quality in the various areas and the holistic care to be provided. The concern of the private sector to add value for its employees, recipients and shareholders stands out.Conclusions: Managers recognize that ethics and human values are the foundation for the functioning of hospitals. They are aware that the mission, values and vision constitute accreditation criteria, acknowledging that they have a global reach. In the Social Sector, they are declared in the Quality Policy and in hospitals with a Public Enterprise management model they are framed in the Institutional Ethics Code.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,008
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,010
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,008
Score d'incertitude au seuil0,046

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0080,010
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0040,019
Communication savante0,0080,004
Science ouverte0,0010,005
Intégrité de la recherche0,0010,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,008
Tête enseignante GPT0,235
Écart entre enseignants0,227 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations12
Publié2015
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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