The future of Project and Program Management. Foresight workshop
Notice bibliographique
Résumé
Foreseeing the future is a key input in defining governmental policies, business strategies and professional development plans. Our World is changing rapidly in many different areas: social, technical, political, economical, environmental, organizational, etc. Different methodologies involving a group of persons with knowledge on a subject have shown that they are useful at generating valuable foresight about the subject. What will the role of Project Management (PM) and Program Management (PgM) be in the future? This article presents the basis for a workshop with project managers to address this question. It will be held at PMI North America Global Congress Vancouver October 2012. Key questions about how PM might evolve the future will be addressed in this workshop. Starting with historical and trend information, brain-storming activities, group discussions and by using the Delphi technique we will attempt to anticipate our future World and the role and key aspects of PM. Workshop participants will have the opportunity to: get involved in the task of foreseeing the future get concise information to begin the process learn from their own perceptions and those of other colleagues identify key factors that could impact the future and get ready to monitor their evolution as triggers for change obtain more insights to manage their own strategic decisions enjoy!
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».