In search of culture-bound employee-corporation ties in an MNC
Notice bibliographique
Résumé
Purpose – The paper discusses the management of corporate identity in a multinational company. The case company faces challenges in its global operations on account of the different cultures. Specifically, the aim is to identify the culturally significant attributes that tie employees to corporations. Employee interviews give an internal perspective on corporate-identity management with regard to two research questions. First, on the individual level what factors tie employees to corporations? Second, what are the cultural characteristics influencing the employee-corporation relationship that MNCs need to consider in managing their corporate identity? Design/methodology – An inductive, qualitative research approach was taken involving one multinational case company. In all, 232 semi-structured face-to-face interviews were conducted with employees representing various organizational levels and departments, in four continents and ten countries: Chile, Mexico, Peru, Argentina, Brazil, Australia, France, Germany, the USA and Canada. Findings –The researchers discovered two regionally distinctive categories of ties linking employees with corporations. It is proposed that employees bond with the company through experiencing “the corporation as an extension of the family” or seeing “the corporation as a means to personal development”. Value – The formulation of useful theories requires a better understanding of cultural characteristics and their relatedness to corporate-identity management on a global scale. The contribution of this work to the theoretical development of these research fields lies in the width
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».