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Enregistrement W2279718554

A Comparative Study of Modernizing Government and Public Service Reforms: Analysis of the "Canada Model" and the Lessons for Japan(in Japanese)

2007· preprint· en· W2279718554 sur OpenAlexaboutno aff
samu Koike

Notice bibliographique

RevueRePEc: Research Papers in Economics · 2007
Typepreprint
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiquePublic Policy and Administration Research
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPublic administrationNew public managementBureaucracyDeregulationGovernment (linguistics)Public serviceCentralisationPublic sectorPoliticsPolitical scienceDecentralizationEconomic growthBusinessEconomicsEconomyMarket economy
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

In the past twenty years many industrialized nations have initiated various administrative reform strategies to reduce deficit and to revitalize national economy. Based on the assumption that only economic rationality can improve services, political leaders immediately effected the privatization, deregulation and outsourcing of public service delivery with the emphasis on the use of corporate management measures in public administration. These reform measures called the Public Management [NPM for brevity] arrived in Japan in the late 1990's, although the same was already very successful in countries like the UK and New Zealand. Nonetheless, questions against the NPM have occurred in Europe. Scholars and practitioners criticized it for resulting to the fragmentation of governmental services and the decline in the public's trust on the The Joined-Up initiative in the UK and later a chorus of the whole of government in Australia and New Zealand are the representatives of the new reform proposals under a cover of the Modernizing government. A mixture of the NPM and the Modernizing government reform measures had a great impact on the civil service reforms in the world. The devolution of personnel management authority to the line managers, abolition of permanent employment system and performance management became popular among OECD countries in the late 1990's. While the total number of Japanese civil servants is the least among the OECD countries, no major change has taken place in Japan's civil service management system for quite a long period of time and while the trust on the bureaucracy and the popularity of jobs are now in the decline. Finally, this paper discusses Japan's reform agenda for its civil service system through the analysis of reform experiences in other advanced countries and with special attention to the Canadian experience in public service reform in the 1990's.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,005
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,918
Score d'incertitude au seuil0,595

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,005
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0040,015
Études des sciences et des technologies0,0060,004
Communication savante0,0050,003
Science ouverte0,0010,003
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0040,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,138
Tête enseignante GPT0,419
Écart entre enseignants0,280 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2007
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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