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Enregistrement W2315242348 · doi:10.1037/a0039045

Leadership styles, emotion regulation, and burnout.

2015· article· en· W2315242348 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.
fundUn bailleur canadien est enregistré sur le travail.

Notice bibliographique

RevueJournal of Occupational Health Psychology · 2015
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueJob Satisfaction and Organizational Behavior
Établissements canadiensMcMaster UniversityMemorial University of Newfoundland
Organismes subventionnairesSocial Sciences and Humanities Research Council of CanadaMcMaster University
Mots-clésTransformational leadershipPsychologyBurnoutLeadership styleSocial psychologyTransactional leadershipEmotional exhaustionEmpirical researchClinical psychologyEpistemology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This study investigated the potential impact of leadership style on leaders' emotional regulation strategies and burnout. Drawing on the full-range model of leadership and Conservation of Resources (COR) theory, we tested whether transformational, contingent reward, management by exception-active and -passive, or laissez-faire leadership exert direct effects on leaders' reported use of surface acting, deep acting, and genuine emotion. In turn, we hypothesized and tested the indirect effect of leadership on burnout through surface acting. Three waves of data from 205 leaders were analyzed using OLS regression. Transformational leadership predicted deep acting and genuine emotion. Contingent reward predicted both surface and deep acting. Management by exception-active and -passive predicted surface acting, and laissez faire predicted genuine emotion. The indirect effects of management by exception-active and -passive on burnout through surface acting were not significant. Indirect effects of transformational leadership and laissez-faire on burnout through genuine emotion, however, were significant. This study provides empirical evidence for the hypothesized relationships between leadership style, emotion regulation, and burnout, and provides the basis for future research and theory building on this topic.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,119
Score d'incertitude au seuil0,335

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,186
Tête enseignante GPT0,396
Écart entre enseignants0,211 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle