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Enregistrement W2340092431

CRM in Banking Sector with special reference to New Age Banks

2013· article· en· W2340092431 sur OpenAlexvenueno aff
Suresh Chandra Bihari, Mrinal Murdia

Notice bibliographique

RevueThe Journal of Internet Banking and Commerce · 2013
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueBusiness Strategy and Innovation
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésComputer scienceFunction (biology)PhoneCustomer intelligenceProduct (mathematics)Service (business)MarketingCustomer relationship managementCustomer to customerOrder (exchange)Customer retentionConsumer behaviourDemographicsCustomer serviceData scienceBusinessService qualityFinance
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Customer Relationship Management is really much more a human function than a technology implementation. And while banks need to constantly orient their employees and vendors towards never losing focus of the customer, technology can be harnessed to enable the human aspect to function more effectively. Starting with building a comprehensive view of the customer, the first step begins with putting in place an Analytic CRM (A-CRM) framework - one that automates data capture across channels and during every contact with the customer. Central to the system is its ability to integrate data from multiple contacts made with a single customer for various product and service 1offerings. This would typically provide the bank with a birds-eye-view of the customer, his saving, spending and buying patterns. The next logical step is to use this 360 degree view of the customer, juxtapose it against predictive, descriptive modeling and forecasting techniques in order to zero in on the best way to reach a particular customer. For E.g.: A customer whose debit card reflects frequent travel is probably best reached on his hand phone as compared to a direct mailer sent to a residential address. Additionally the solution is also capable of performing market basket analyses to predict which customers will be good candidates for cross-sell opportunities. After analyzing demographics, purchase history and other significant data, it creates profiles of common customer behavior patterns basis which current as well as new customers can be approached with specific products rather than random ones. Another functionality of ACRM is segmentation and profiling which will typically allow a bank to identify specific segments within its customer base and design marketing strategies customized for these segments. The core theme of all CRM and relationship marketing perspectives is its focus on cooperative and collaborative relationships between the firm and its customers, and/or other marketing factors.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,703
Score d'incertitude au seuil0,917

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,033
Tête enseignante GPT0,230
Écart entre enseignants0,198 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2013
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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