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Enregistrement W242703065 · doi:10.3138/cjpe.0014.005

Organizational Development and Evaluation

2000· article· en· W242703065 sur OpenAlexvenueno aff
Michael Quinn Patton

Notice bibliographique

RevueCanadian Journal of Program Evaluation · 2000
Typearticle
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueEvaluation and Performance Assessment
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésOrganization developmentOrganizational learningOrganizational effectivenessOrganizational cultureOrganizational behavior and human resourcesKnowledge managementFacilitationOrganizational commitmentOrganizational performanceOrganizational studiesOrganizational engineeringProcess (computing)PsychologyProcess managementBusinessComputer sciencePublic relationsPolitical scienceSocial psychology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Abstract: This article explores some of the opportunities open to evaluators as organizational development practitioners and the particular competencies and comparative advantages evaluators can bring to such initiatives. Examples include: (1) making systems connections between program culture and organizational culture (and therefore between program effectiveness and organizational effectiveness); (2) organizational mission fulfillment assessment (in contrast to and in relation to program goal attainment); (3) results-oriented, reality-testing leadership development as an organizational development effort to enhance the appropriate, effective, and ongoing use of outcomes evaluation at senior organizational levels; (4) reflective practice and action research built on evaluation logic and processes for organizational development; (5) knowledge management for learning organizations through identification and use of high quality (empirically supported and triangulated) lessons learned; (6) evaluation facilitation as a way of enhancing organizational communications; (7) process uses of evaluation for organizational learning and capacity building; and (8) developmental evaluation as a form of organizational development in teams.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,140
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,167
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,140
Score d'incertitude au seuil0,742

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,1400,167
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0070,007
Études des sciences et des technologies0,0040,005
Communication savante0,0130,005
Science ouverte0,0020,007
Intégrité de la recherche0,0020,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0280,007

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,347
Tête enseignante GPT0,517
Écart entre enseignants0,170 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations30
Publié2000
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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