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Enregistrement W2516661252 · doi:10.1002/smj.2492

Corporate social responsibility as an employee governance tool: Evidence from a quasi‐experiment

2015· article· en· W2516661252 sur OpenAlexfundno aff
Caroline Flammer, Jiao Luo

Notice bibliographique

RevueStrategic Management Journal · 2015
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCorporate Social Responsibility Reporting
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesIvey Business School, Western University
Mots-clésCorporate social responsibilityAbsenteeismBusinessIncentiveCorporate governanceEmployee engagementPublic relationsMarketingAccountingFinanceEconomicsManagementPolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Research summary : This study examines whether companies employ corporate social responsibility ( CSR ) to improve employee engagement and mitigate adverse behavior at the workplace (e.g., shirking, absenteeism). We exploit plausibly exogenous changes in state unemployment insurance ( UI ) benefits from 1991 to 2013. Higher UI benefits reduce the cost of being unemployed and hence increase employees' incentives to engage in adverse behavior. We find that higher UI benefits are associated with higher engagement in employee‐related CSR . This finding suggests that companies use CSR as a strategic management tool—specifically, an employee governance tool—to increase employee engagement and counter the possibility of adverse behavior. We further examine plausible mechanisms underlying this relationship . Managerial summary : This study examines whether companies employ corporate social responsibility ( CSR ) to improve employee engagement and mitigate adverse behavior at the workplace (e.g., shirking, absenteeism). We find that companies react to increased risk of adverse behavior by strategically increasing their investment in employee‐related CSR (e.g., work‐life balance benefits, health and safety policies). Our findings have important managerial implications. In particular, they suggest that CSR may help companies motivate and engage their employees. Hence, companies dealing with employees that are unmotivated, regularly absent, or engage in other forms of adverse behavior, may find it worthwhile to design and implement effective CSR practices. Further, our findings suggest that CSR can be used as employee governance tool. Accordingly, managers could benefit from integrating CSR considerations into their strategic planning . Copyright © 2015 John Wiley & Sons, Ltd.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,050
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,072
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,050
Score d'incertitude au seuil0,266

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0500,072
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0020,003
Communication savante0,0030,002
Science ouverte0,0010,001
Intégrité de la recherche0,0020,003
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0150,002

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,159
Tête enseignante GPT0,334
Écart entre enseignants0,175 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations535
Publié2015
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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