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Enregistrement W2538377812 · doi:10.1108/qrom-01-2016-1351

The critical incident technique reappraised

2016· article· en· W2538377812 sur OpenAlexaboutno aff
Gregory J. Bott, Dennis Tourish

Notice bibliographique

RevueQualitative Research in Organizations and Management An International Journal · 2016
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueNonprofit Sector and Volunteering
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésSalience (neuroscience)Critical Incident TechniqueTransformational leadershipField (mathematics)Context (archaeology)Organizational theoryPublic relationsOrganizational behaviorKnowledge managementPsychologySociologyManagement scienceComputer scienceBusinessManagementSocial psychologyPolitical scienceEngineeringMarketingCognitive psychology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The purpose of this paper is to offer a reconceptualization of the critical incident technique (CIT) and affirm its utility in management and organization studies. Design/methodology/approach Utilizing a case study from a leadership context, the paper applies the CIT to explore various leadership behaviours in the context of nonprofit boards in Canada. Semi-structured critical incident interviews were used to collect behavioural data from 53 participants – board chairs, board directors, and executive directors – from 18 diverse nonprofit organizations in Alberta, Canada. Findings While exploiting the benefits of a typicality of events, in some instances the authors were able to validate aspects of transformational leadership theory, in other instances the authors found that theory falls short in explaining the relationships between organizational actors. The authors argue that the CIT potentially offers the kind of “thick description” that is particularly useful in theory building in the field. Research limitations/implications Drawing on interview material, the authors suggest that incidents can be classified based on frequency of occurrence and their salience to organizational actors, and explore the utility of this distinction for broader theory building purposes. Practical implications Principally, the paper proposes that this method of investigation is under-utilized by organization and management researchers. Given the need for thick description in the field, the authors suggest that the approach outlined generates exceptionally rich data that can illuminate multiple organizational phenomena. Social implications The role of nonprofit boards is of major importance for those organizations and the clients that they serve. This paper shed new light on the leadership dynamics at the top of these organizations and therefore can help to guide improved practice by those in board and senior management positions. Originality/value The CIT is a well-established technique. However, it is timely to revisit it as a core technique in qualitative research and promote its greater use by researchers. In addition, the authors offer a novel view of incidents as typical, atypical, prototypical or archetypal of organizational phenomena that extends the analytical value of the approach in new directions.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,053
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,102
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Méthodes · Signal consensuel: Méthodes
Score de désaccord entre enseignants0,053
Score d'incertitude au seuil0,281

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0530,102
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0020,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0120,009
Études des sciences et des technologies0,0050,017
Communication savante0,0160,014
Science ouverte0,0050,013
Intégrité de la recherche0,0050,008
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0090,005

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,136
Tête enseignante GPT0,575
Écart entre enseignants0,439 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreMéthodes

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations111
Publié2016
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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