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Enregistrement W2575111475

Changes and Challenges of Retail Marketing In India

2011· article· en· W2575111475 sur OpenAlexaboutno aff
V. Aruna, A. Abdul Gafoor

Notice bibliographique

RevueCiiT international journal of data mining and knowledge engineering · 2011
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueConsumer Retail Behavior Studies
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésHypermarketBusinessLiberalizationBoomInvestment (military)Emerging marketsRetail industryGovernment (linguistics)Developing countryExpansiveQuality (philosophy)MarketingCommerceEconomicsMarket economyEconomic growthFinanceEngineering
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The Indian retail market, the fifth-largest retail destination globally, has been ranked as the most attractive emerging market for investment in the retail sector. The booming retail sector in India offers newer opportunities to global brands to showcase our products in the right ambience. While Indian retail witnessed a boom some time back, it is now maturing into an expansive platform that will eventually enable tech brands to make their products available in all parts of the country. India’s retail sector, which accounts for about 10 percent of the country’s GDP, remains one of the developing sectors in India. With the expanding middle and upper class consumer base, there will also be opportunities in India's medium and small cities. Greater availability of quality retail space such as department stores, hypermarkets, supermarkets, and speciality stores finding more and more acceptance. India has been ranked as the third most attractive nation for retail investment among 30 emerging markets. Most of the developed economies (US, UK, Canada, Germany, France, Italy and others) around the world have benefited enormously by liberalizing their retail sector. For this to happen, the government will have to bring about the required liberalization in the retail sector, if India is to ever become a developed economy. Historically, the Indian retail sector has been dominated by small independent players such as traditional, small local panwalas (grocery stores) and others. Recently organized, multi-outlet retail concept has gained acceptance and has since then accelerated. Many global players in the organized retail sector are keen to enter the Indian retail market. A large young working population, nuclear families in urban areas, along with increasing working-women population and emerging opportunities in the services sector are going to be the key growth drivers of the organized retail sector in India.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,611
Score d'incertitude au seuil0,374

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,001
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,120
Tête enseignante GPT0,272
Écart entre enseignants0,152 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2011
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