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Enregistrement W2587600216

Three Organizational Challenges for Multinational Enterprises

2015· article· en· W2587600216 sur OpenAlexaff
Rian Drogendijk, Rob van Tulder, Alain Verbeke

Notice bibliographique

RevueData Archiving and Networked Services (DANS) · 2015
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueInternational Business and FDI
Établissements canadiensUniversity of Calgary
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésMultinational corporationSubsidiaryInternationalizationBusinessIndustrial organizationInternational businessGlobalizationForeign direct investmentEconomic geographyEconomic systemInternational tradeMarket economyManagementEconomics
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The rapidly changing and volatile institutional environments, within which Multinational Enterprises (MNEs) must operate, have put traditional organisational forms under pressure. Globalization and regionalism develop at the same time, whereas regulation facilitating Foreign Direct Investment (FDI) runs parallel to ‘reverse measures’ frustrating FDI (PIBR #7 – Van Tulder et al. 2012 provides an overview of mixed institutional pressures on the MNE). The leading question that this volume addresses is therefore whether there are adequate organizational responses that the MNEs can develop to these mixed pressures. How to internalize external inefficiencies, inter alia in the broader stakeholder sphere? MNEs have been responding along a variety of paths. One path has been to redraft relationships between headquarters and existing subsidiaries. Another path has been to adopt new organisational forms, both internally (team-based approaches and asymmetrical networks) and externally, (advanced management of value chains and stakeholder ecosystems). As a result, new organizational arrangements have appeared, including micro-multinationals, ‘born globals’, springboard multinationals, as well as other types of international new ventures. Taking stock of the present discourse in International Business (IB) we divide this chapter, and the contributions in this volume, along three organizational challenges. 1) Changing hierarchies: considers the shifting roles of headquarters and subsidiaries in MNEs, and explores the question whether headquarters still matter from various angles. 2) New organizational forms: considers new forms of organizing internationalization and international activities, including new roles of teams in multinational organizations. This part explores the question whether size still matters for MNEs. 3) Reorganizing the value chain: which gathers novel ideas about how multinational firms use external partners and parties in the organization of their international activities. The leading question here is whether the position of the MNE in the (international) value chain still matters. This chapter elaborates these three themes and provides a short account of each of the contributions that are selected for this volume in parts II, III and IV. These contributions include research-oriented papers, panel discussions and case studies.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,007
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,006
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: Théorique ou conceptuel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,022
Score d'incertitude au seuil0,080

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0070,006
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,001
Bibliométrie0,0010,002
Études des sciences et des technologies0,0120,020
Communication savante0,0220,015
Science ouverte0,0020,012
Intégrité de la recherche0,0070,008
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0060,002

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,049
Tête enseignante GPT0,252
Écart entre enseignants0,203 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2015
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