MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W266205581

A Turning Point for a Turnaround Specialist

2011· article· en· W266205581 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

aboutLe titre ou le résumé porte un signal canadien du lexique géographique.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueProgressive railroading · 2011
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueTransport and Economic Policies
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésRevenueService (business)Transport engineeringMileTrack (disk drive)Work (physics)Point (geometry)Capital (architecture)EngineeringManagementBusinessFinanceMarketingHistoryGeographyEconomicsArchaeology
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This article will discuss the actions taken by the president of the Iowa Northern Railway Company (IANR) to prevent the railroad from going belly-up in the 1990s. This was not accomplished single handedly but with help from his family, employees, several Class Is, a number of shippers and others. The IANR is a163-mile short line that was formed in 1984 following the liquidation of the Chicago, Rock Island & Pacific Railroad Co. The railroad operates a mainline from Manly to Cedar Rapids, Iowa, and a 20-mile branch line from Waterloo to Oelwein, Iowa. IANR interchanges directly with CN, Canadian Pacific, Union Pacific Railroad and the Cedar Rapids & Iowa City Railway, and indirectly with BNSF Railway Co., CSX Transportation, Kansas City Southern, Norfolk Southern Railway and Iowa Interstate Railroad Ltd. When the president of the IANR assumed management in the mid-1990s, he believed that the long-struggling railroad could generate more traffic by promoting the short line’s multiple Class I connections, developing strong business relationships with shippers, improving infrastructure and bolstering service performance. The president worked hard to nurture a number of relationships and obtain capital for the much-needed track work which helped to transform the railroad into the burgeoning short line it is today. The article discusses how, within the next two years, annual operating revenues should reach the necessary Surface Transportation Board classification level of $21 million for the short line to become a regional railroad, and within four years, annual carloads should reach the six figure mark.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,697
Score d'incertitude au seuil0,730

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,049
Tête enseignante GPT0,242
Écart entre enseignants0,193 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle