MétaCan
Menu
← Retour à la cohorte
Enregistrement W2790912740 · doi:10.5539/ijef.v10n3p215

Impact of Corporate Governance on Value Creation and Corporate Productivity: Evidence from Tunisian Context

2018· article· en· W2790912740 sur OpenAlexvenueno aff
Rim Ayari, Boutheina Regaieg

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Economics and Finance · 2018
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCorporate Finance and Governance
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCorporate governanceAccountingProductivityValue (mathematics)Context (archaeology)Enterprise valueMarket valueBusinessEmpirical evidenceEconomicsFinanceEconomic growth

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The governance practices and the value of the company have ancient origins but still relevant. Faced with economic, social and environmental upheavals, the Tunisian company is subject to contradictory injunctions and must redefine its role in society. Today there is a general consensus that governance has a significant impact on the value of the company. The areas on which governance can act to create value are many and varied and there can be no question of looking at them exhaustively. The purpose of this paper is to examine the impact of governance mechanisms on the value creation of Tunisian firms, particularly measured by total factor productivity. Based on a sample of 28 corporations listed on Tunisian stock market during the period 2008-2014, our study employs regression analysis to test the impact of governance mechanisms on firm value as measured by productivity. As predicted by the theory, empirical data show (i) that debts have a negative and significant effect on productivity such as measured by the ratio of total debt to total assets. (ii) the presence of institutional investors on boards of directors also increases the value of the company. (iii) However, contrary to previous studies, the duality that combines the functions of the Chairman of the Board and the Chief Executive Officer has no effect on the value creation of Tunisian companies.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,005
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,057
Score d'incertitude au seuil0,112

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,005
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,002
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0020,001
Science ouverte0,0000,001
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0030,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,042
Tête enseignante GPT0,248
Écart entre enseignants0,205 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2018
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueInternational Journal of Economics and Finance→Même sujetCorporate Finance and Governance→Travaux en français237 207→