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Enregistrement W2797560040 · doi:10.7939/r3rd16

Principal identity and educational change

2010· article· en· W2797560040 sur OpenAlexaboutno aff
Lisa Wright

Notice bibliographique

RevueUniversity of Alberta Library · 2010
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueEducation Systems and Policy
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésIdentity (music)Principal (computer security)EpistemologySociologyComputer scienceAestheticsComputer securityPhilosophy

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Despite growing consensus that educational reform has changed the nature of school leadership, the contemporary literature provides limited insight into how educational change impacts the identity of those who are centrally involved. Although the principal is deemed to be a critical lynch-pin in school improvement, relatively few studies seek the informative voices of principals to understand the identities assumed as principals engage in change processes, and how principals address consonance and dissonance between their identities and internal and external demands. In this study, interpretive approaches were used to explore the relationship between principal identity and educational change. I used purposeful sampling to select six principals within central Alberta. Multiple individual interviews were conducted with each principal. Additionally, I recorded notes in my researcher’s journal which also served as a record of my thinking as the study unfolded and as an additional data source. Data analysis involved identifying patterns and themes pertinent to the research questions. Micropolitical analysis suggested that the nature and degree of change was influenced by the four identities principals assumed as they engaged in educational change: (a) organizational architect (visionary and analyst sub-identities), (b) mediator (disseminator, meaning maker, and problem solver sub-identities), (c) awakener (teacher and learner sub-identities), and (d) protector (caregiver and advocate sub-identities). A degree of overlap and reciprocity, as well as competition, between identities and sub-identities existed. Principals’ assumed identities were derived from access to sources of organizational power. Principals constructed their own understandings and responses to change by assimilating, accommodating (including symbolic accommodation and compromise), or resisting (through evidence-based argument, avoidance, and opposition) new ideas or approaches. Although principals often felt at odds with the prevailing discourses of educational change, they both consciously and inadvertently reinforced dominant ideologies. Expectations for legitimacy and cohesion preoccupied principals’ thinking and influenced identity salience. Principals’ identities and responses impacted the potential for change. My key recommendation is that principals need to consider how their identities, positional power, and responses to change shape the nature and extent of educational change. I conclude with further questions and directions for practice, policy, and research.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesCharge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,652
Score d'incertitude au seuil0,998

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0030,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,030
Tête enseignante GPT0,283
Écart entre enseignants0,253 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2010
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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