La résilience organisationnelle comme outil de relance d’une destination. Le cas du Québec
Notice bibliographique
Résumé
Le concept de résilience a été fortement mobilisé dans les deux dernières décennies pour comprendre et analyser comment les organisations développent des stratégies d’adaptation, ou de relance, après des événements perturbateurs. Cela dit, et eu égard à l’environnement, de plus en plus complexe, dans lequel évolue les organisations, les chercheurs proposent à ces dernières d’adopter une culture de résilience organisationnelle à la place des politiques de résilience dans la perspective de s’adapter de façon continue à l’évolution de leurs milieux. Au niveau des destinations touristiques, appréhendées comme des projets des écosystèmes dont la performance est dépendante du degré de collaboration entre les acteurs qui le composent, l’adoption d’une approche de résilience organisationnelle passe par la remise en question des modèles de gouvernance traditionnels. À ce titre, le présent article tente d’expliquer comment la province du Québec (Canada) a réussi à relancer son secteur touristique à travers une révision profonde de sa gouvernance dans le cadre d’une nouvelle structure qui exige une collaboration étroite entre le secteur public et privé.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,003 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,006 | 0,007 |
| Communication savante | 0,006 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,013 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».