The Relationship Between Management Style Perceptions and Motivation Levels of the Employees Working in Provincial Organizations of the General Directorate of Sports
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Notice bibliographique
Résumé
The purpose of this study was to examine the relationship between management style perceptions and motivation levels of the employees working in provincial organizations of the General Directorate of Sports. The population of the study included the employees carrying on their duties in Provincial Organizations of The General Directorate of Sports, and the sample included totally 407 employees with 112 females and 295 males working in fourteen provinces selected from seven geographical regions of Turkey with a population density representing Turkey. “Management Style Scale” and “Motivation Scale” were used in the study. The “Management Style Scale” (MSS) developed by the researcher included the components and subscales as “authoritarian management style”, “protective management style”, “supportive management style”, “collaborative management style”, “laissez-faire management style”, and “intrinsic” and “extrinsic” motivation styles developed by Mottaz (1985). T-Test and One-Way Variance Analysis (ANOVA) were used for the analysis of the obtained data. As result, a significant and positive relationship was found between intrinsic motivation and management style sub-dimensions. In addition, a significant and positive relationship was also determined between the dimensions of extrinsic motivation and authoritarian management style and laissez-faire management style.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle