Managing a Mission-driven Franchise Organization: An Empirical Investigation of Organizational Practice and Individual Outcomes
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
The purpose of this research is to investigate the interplay among organizational practice, the adoption of a management philosophy and individual outcomes in a mission-driven multinational education franchise system. A sample of 1,700 potential survey participants throughout the focal organization in both Canada and the United States was used, including 1,282 franchisees and 418 employees. A total of 152 responses were received, including 83 responses from franchisees and 69 responses from corporate employees. The findings of the study provide evidence that the adoption of a management philosophy will mediate the relationships between a philosophy-oriented organizational practice and the individual outcomes in the context of a mission-driven education industry franchise–franchisor setup in North America. One obvious limitation is that the data collection was conducted from within a single organization. The findings of the study are specific to the North American region. Hence, the generalizability is limited. The article builds upon Wang’s ( Journal of Business, 2011, Ethics, 101(1), 111–126) study by adding new measures. The empirical evidence of the study confirms that it is possible for a franchise organization to utilize corporate mission and management philosophy to govern a high level of unity between all stakeholders in a franchise system.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle