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Enregistrement W2940427951 · doi:10.1080/14660466.2019.1592413

Analyzing control, capacities, and benefits in Indigenous natural resource partnerships in Canada

2019· article· en· W2940427951 sur OpenAlexafffundabout
Ryan Bullock, Morrissa Boerchers, Denis Kirchhoff

Notice bibliographique

RevueEnvironmental Practice · 2019
Typearticle
Langueen
DomaineEngineering
ThématiqueMining and Resource Management
Établissements canadiensUniversity of WaterlooUniversity of Winnipeg
Organismes subventionnairesSocial Sciences and Humanities Research Council of CanadaUniversity of British ColumbiaUniversity of Northern British Columbia
Mots-clésIndigenousNatural resourceResource (disambiguation)Environmental planningNatural (archaeology)Environmental resource managementControl (management)BusinessNatural resource economicsGeographyPolitical scienceEnvironmental protectionEnvironmental scienceEcologyComputer scienceEconomicsArchaeologyBiologyLawManagement

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Our work analyzed Indigenous partnership arrangements and conditions associated with natural resource development, specifically, the capacities identified by Indigenous peoples needed to participate in resource wealth generation. The review was needed to take stock of previously understudied and new partnerships emerging in Canada’s rapidly growing natural resource sectors where cross-cultural collaboration is becoming a feature, and in some cases a requirement, of new ventures. Results illustrate nine categories of arrangements (i.e., land use/regional planning processes; IBAs; MOUs; Indigenous businesses, joint ventures; environmental assessments; revenue sharing; advisory committees; and regional economic councils) used by Indigenous communities and their partners to assert their control and derive benefits from natural resource extraction. These included highly formal and technical legal arrangements, such as Impact and Benefit Agreements, and less formal arrangements such as Memorandums of Understandings and advisory committees. Using the five capitals’ (social, human, financial, built, and natural) approach we also synthesized existing knowledge of partnership capacities and benefits. We found benefits in each of the five capital areas, most of which were forms of human capital. Employment (50%), improved decision making (46%), and also financial support (33%) were the top cited benefits. Results build to the conclusion that differences exist between capacities needed to start working together (pre-existing supporting conditions), and those built through collaboration (new or enhanced capitals as beneficial outcomes). Development models will produce more and sustainable benefits where capacity building is both an explicit process objective and outcome of new partnership designs.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,458
Score d'incertitude au seuil0,911

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,007
Tête enseignante GPT0,167
Écart entre enseignants0,160 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations12
Publié2019
Routes d'admission3
Résumé présentoui

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