PERENCANAAN STRATEGIS TEKNOLOGI INFORMASI: Studi Kasus Pada Perguruan Tinggi Lepisi Tangerang
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Strategic plan IS/IT is an identification process portofolio application IS bases on computer that will support organization in execution of business plan and implement its business target. Strategy Planning IS/IT studies influence IS/IT to business performance and contribution for organization in selecting strategic steps. In other hand strategic plan IS/IT also explains various of toolses, technique and framework for manjemen to harmonize strategy IS/IT with business strategy, even prowl just pass by innovative technology implementation. In course of strategic plan IS/IT with object of LEPISI College research this, writer uses framework according to Jhon Ward and Peppard. Concept of idea from strategic plan IS/IT from Jhon Ward left from existence of invesment condition IS and TI in the past that less can give benefit for target of organization business, catch business opportunity, and existence of phenomenon growing of competitive excellence organization because can exploit potency IS and IT. Situation is referred can happen because strategic plan IS and TI that out of focus at business, conducted by part that less understand business opportunity, and make only strategy because technology need. The result of research this is the have the shape of proposal of strategy planning framework Information system that can be used at college LEPISI.
 Keyword: 
 Information system Strategic plan/Information Technology, Methodologies IS/IT
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle