MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W3010829295 · doi:10.1002/smj.3160

How do pre‐entrants to the industry incubation stage choose between alliances and acquisitions for technical capabilities and specialized complementary assets?

2020· article· en· W3010829295 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueStrategic Management Journal · 2020
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueOutsourcing and Supply Chain Management
Établissements canadiensUniversity of Toronto
Organismes subventionnairesEwing Marion Kauffman Foundation
Mots-clésComplementary assetsBusinessIndustrial organizationContext (archaeology)Leverage (statistics)PortfolioAllianceMarketingCompetitor analysisMergers and acquisitionsResource (disambiguation)Computer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Abstract Research summary Focusing on the incubation stage of a potential new industry, this article addresses a gap at the intersection of the external sourcing and market entry literatures by examining pre‐entry external sourcing of new resources. Besides drawing on their legacy resources, pre‐entrants during industry incubation commonly use alliances and acquisitions to obtain technical capabilities and complementary assets, thereby creating a portfolio of sourcing modes that collectively shapes the firms' paths to potential market entry. We identify a key pattern at the intersection of type of sourcing mode and type of resource: pre‐entrants to the incubation stage are more likely to use alliances to source technical capabilities, while using acquisitions to source specialized complementary assets. Our empirical context is the agricultural biotechnology industry. Managerial summary Firms typically seek new resources when they begin exploring potential industries, before any products have reached the market, yet the needed investments face substantial uncertainties. This article highlights a pattern in how firms use alliances and acquisitions for technical capabilities and complementary resources during the incubation stage of the agricultural biotechnology industry. We focus on two key features of the external sourcing activity, differing based on the type of resource: developing new core technologies, which often starts early, tends to leverage external alliance partners; by contrast, establishing complementary assets tends to start later through acquisitions. The logic underlying these patterns can help managers make effective decisions about their external sourcing strategies during the incubation stage of a new industry.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesCommunication savante
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,435
Score d'incertitude au seuil0,999

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0020,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,053
Tête enseignante GPT0,276
Écart entre enseignants0,223 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle